سلمان السعيد للنظم والإستشارات : تنظيم مهنة الاستشارات الإدارية

تنظيم مهنة الاستشارات الإدارية
================================================================================
إدارة الموقع on 27/11/2011 13:11:00

الأربعة أمور المتبلورة هي  بلورة الاعتبارات
التي تجعل مهنة الاستشارات الإدارية أمرا
ضروريا  في المجتمع العربي المعاصر 0 و  تشخيص
أهم المشكلات التي تعوق التنظيم الجيد لهذه
المهنة وتعوق تقدمها 0 والتحديد المبدئي
للشروط الواجب توافرها في المستشار الفرد أو
المؤسسي0 و تحديد المتطلبات الواجب توافرها
في المستشار الإداري ونظم تسجيله وممارسته
ومراقبته والإشراف عليه في إطار مهنة ينظمها
القانون ويضمها اتحاد مهني 0 هذا ونعتبر أن ما
جاء من أفكار بداية مناقشة للموضوع نرجو أن
تكون مثمرة وأن تعود بالفائدة علي الجميع 0

الكيان القانوني للمهنة
·   هناك عدة بدائل منها :
·                 جمعية
·                 نقابة
·                رابطة
·                اتحاد
·                مجلس
·      وقد يكون شكل الاتحاد أو الرابطة هو
الأفضل ليضم ممارسي المهنة معا 0
·          كما يمكن أن تنشأ "شعبة الاستشارات
الإدارية" ضمن التنظيم الداخلي لنقابة
التجاريين مثلا 0
·      ويكون الهدف الرئيسي لهذا التجمع هو
الارتقاء بالمهنة وضبط ومراقبة ممارستها0
الجهة المشرفة علي المهنة أو جهة الإدارة
·    يكون من المناسب في بداية تنظيم المهنة أن
يتولى الإشراف عليها إداريا الوزارة (أو
الجهة) القائمة بمهام التنمية الإدارية في
البلد المعني 0
·    وقد يشكل مجلس أعلي يضم الأطراف ذات
العلاقة للإشراف علي المهنة من الناحية
الإدارية ، و تكون هذه الأطراف حكومية أو
أهلية .
·    من المتوقع مستقبلا أن تقل مجالات الحاجة
إلي الإشراف الرسمي حيث تصبح المهنة قادرة
علي تنظيم نفسها بنفسها 0
القانون المنظم للمهنة
·    نحتاج إلي إصدار قانون ينظم المهنة في
مختلف النواحي يسترشد فيه بالقوانين المنظمة
للمهن الأخرى ، وهذا أمر يسير 0
مستويات التسجيل بالمهنة
·  يمكن تصور عدة مستويات للتسجيل :
-         استشاري تحت التمرين
-         استشاري ج (أو ثالث)
-         استشاري ب (أو ثان)
-         استشاري أ (أو أول)
·            كما يمكن اقتراح مسميات مختلفة لكل
مستوي ، والاحتفاظ بمسمي الاستشاري للمستوي
الأعلى فقط 0
·     أما عن شروط التسجيل بالمستويات المختلفة
فهذه يمكن مناقشتها تفصيلا في ورشة عمل تضم
بعض ذوي الخبرة بالاستشارات 0
جهة التسجيل
·         يكون الكيان القانوني (سنسميه مؤقتا
اتحاد) المنوه عنه في (5/1) أعلاه هو جهة التسجيل
0
·         ينظم القانون قواعد التسجيل المختلفة 0
لجنة القيد
·  تشكل بالاتحاد لجنة للقيد تضم عناصر مؤهلة
وذات سمعة موثوق بها 0
·  تمثل الجهة الرسمية في لجنة القيد 0
·   تنظر اللجنة في طلبات القيد في مواعيد
محددة 0
·   يجوز التظّلم من قرارات لجنة القيد
(الإيجابية أو السلبية) ، وبالتالي تشكل لجنة
دائمة للبت في التظلمات 0
لجنة الرقابة علي الأداء المهني
·    تشكل بالاتحاد لجنة تراقب الأداء المهني
للمستشارين بمختلف الوسائل ، وتوقع الجزاءات
المناسبة علي المخالفين والتي قد تصل إلي
الشطب 0
·          يجوز التظلم من قرارات هذه اللجنة ،
وبالتالي تشكل لجنة دائمة للبت في التظلمات 0
ضوابط الممارسة
·  يكون المستهدف في النهاية قصر ممارسة
المهنة علي المسجلين بالاتحاد 0
·             يمكن في البداية الاعتماد علي تحفيز
المنظمات والأفراد علي قصر تعاملهم في
الاستشارات علي المسجلين فقط ، ومع الوقت
يزداد الوعي وتزداد القناعة وإذ ذاك تتخذ
إجراءات قصر الممارسة علي المسجلين ، شأنهم
شأن المهن الأخرى كالطب أو المحاسبة أو
المحاماة 0
تسجيل الاستشاري المؤسسي وممارسته
·  ما زالت أغلب المهن تقوم علي تسجيل الشخص
وليس المؤسسة 0
·     كما أن أغلب المهن ما زالت تسمح بالممارسة
فقط علي أساس شخصي (كالمحامي أو المهندس أو
المحاسب القانوني) 0
·     ومع ذلك فإن الاتجاه الآن في الأوساط
الاستشارية هو التفكير الجدي في مأسسة العمل
الاستشاري لمزايا واضحة 0
·  والحقيقة أن مهنة الاستشارات الإدارية علي
وجه الخصوص من المهن التي تتيح المأسسة بشكل
أيسر وأسرع ، ويحتاج هذا لمناقشة أوسع 0
الجوانب الأخري في تنظيم المهنة
·    لا شك أن هناك جوانب أخري تفصيلية كثيرة في
تنظيم المهنة يمكن أن يتناولها قانون تنظيمها
حال التحرك الفعلي باتجاه التنظيم 0
·    هذا ، ويمكن البدء علي الفور في إعداد
:ميثاق طوعي للأخلاقيات المهنة" تعده مجموعة
من ذوى الرأي وتطرحه للمناقشة والإقرار
تمهيدا للدعوة للالتزام به0